2026年春节前夕，华润置地润比邻发起一场特别的邀约——由业主自编、自导、自演的业主春晚，在全国范围内同步生长。这场以春节为时间锚点的大型社区实践，并非一场孤立的文艺展演，而是一次自2025年12月初启动、横跨全国24座城市、传播覆盖超百万业主，深度参与的文化共建行动。从沈阳到海南，从上海到成都，华润置地各城市公司与业主携手，在近两个月的时间里，通过节目共创、邻里排练、分会场互动、线上直播等多个环节，共同编织出一幅“万家灯火共此时”的当代邻里图景。
润比邻2026全国业主春晚的最大特质，在于其彻底的“去中心化”与“生活化”。活动摒弃传统舞台布景，转而将客厅、阳台、厨房、架空层、社区花园等日常空间转化为天然展演场域。一位来自杭州的年轻妈妈带着孩子在阳台录制亲子舞蹈；深圳社区的维修师傅利用工余时间排练诗朗诵《深夜修灯的人》；成都的楼栋微信群自发组织“邻里快板队”，把垃圾分类知识编成朗朗上口的节庆段子……这些源于真实生活的片段，构成了整场行动最动人的底色。1月31日在总部直播里，这些散落各地的邻里故事被巧妙编织成一场“真人秀微综艺”—— 没有剧本干预，只有真实排练的花絮、邻里互访的对话、跨越千里的云合唱......让观众在轻松氛围中感受社区生活的本真魅力。
据统计，在最终呈现的内容中，超过80%是由业主自主创作、编排与执行。他们不仅是参与者，更是策划者、导演、舞美师与传播者。这种“我的节日我做主”的共创机制，让文化不再是被给予的消费品，而成为居民自我表达、彼此连接的媒介。正是这样日积月累的信任与参与，构筑起华润置地社区深厚的群众基础 —— 不是靠口号，而是靠一次次真实的互动与共情。
多业务协同，构建可持续的社区生活生态
此次活动的成功落地，离不开华润置地“开发+运营+服务”一体化战略的系统支撑。开发住宅、万象服务、万象商业、长租公寓等多业务单元打破边界，形成资源协同闭环。据悉，本次业主春晚联动全国82个在售项目案场、68座商业场馆、500+住宅社区，累计宣传覆盖超百万业主。社区会所变身排练基地，商业广场提供展演空间，物业团队化身“比邻陪伴官”全程支持......这种跨板块联动，验证了华润置地对“好产品、好社区、好服务”的深层理解 —— 真正的品质生活，不在建筑本身，而在人与人之间的联结密度与情感温度。通过资源整合与机制设计，企业不再只是空间提供者，而是社区生态的“催化剂”与“连接器”。
在城市化高歌猛进的今天，“邻里陌生化”已成为普遍社会现象。如何让社区从“居住容器”回归“情感共同体”？润比邻为行业提供了一种答案。业主春晚巧妙借力春节这一传统节庆的情感势能，以低门槛、高共鸣的方式激活邻里交往。多地社区在活动中自发成立“比邻议事会”“楼栋主理人小组”，推动居民从“被动参与”转向“主动治理”。
这一过程，与国家倡导的“健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的基层治理体系”高度契合，也为房地产企业参与社会治理提供了可复制、可推广的实践样本。同时，它也呼应了华润置地“Grow生生不息”的可持续发展理念 —— 社区不是静态的空间，而是持续生长的生命体。唯有激发居民内生动力，培育互助共治土壤，才能实现社区的长期繁荣与韧性生长。
2025年，华润置地正式启动“Grow生生不息”可持续行动，围绕“以人为本”“社区发展”等命题，深度融合国家战略、城市需求与企业业务，致力打造“经济活力、生态友好、文化传承、社会包容”的可持续城市生态。这不仅是对“好房子”定义的深化，更是对“好生活”内涵的拓展：真正的“好房子”，不仅要住得舒适，更要能承载和滋养人与人之间的联结、信任与归属感。业主春晚之后，烟花散去，掌声渐息，留在社区里的，不只是记忆，更是联结。
润比邻：从社群平台到生活哲学的载体
当邻居们一起排练节目、共享年夜饭、在舞台上欢笑高歌，一种微妙却坚定的认知正在形成：“住华润置地，真的不一样。”
如果说华润置地过去以建筑定义城市天际线，那么今天，它正以润比邻重新定义城市的生活肌理。润比邻早已超越一个社群品牌的范畴，而逐渐沉淀为一套可生长、可复制、有温度的社区生活哲学 —— 以真诚连接人，以共创激活社区，以长期主义守护归属感。
业主春晚会落幕，但由它点燃的邻里对话、自发组织的楼栋议事、持续运转的兴趣社团，却在日常中悄然扎根。这正是润比邻的深层追求：不依赖节庆的高光时刻，而是构建一种让居民愿意主动走出家门、彼此托付、共同创造的社区生态。
在华润置地看来，真正的“好房子”，不仅要住得舒适，更要能孕育信任、激发参与、承载情感。而润比邻的意义，正在于此 —— 春晚不是一场活动的终点，而是一种生活方式的起点：让每一个社区，都能成为值得托付一生的家园。
图片：华润置地供图
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